白皮书能说明什么，不能说明什么

白皮书通常承载项目方对目标、技术、治理、代币安排和发展计划的描述。它适合用来提出核验问题，却不能自动证明项目已经实现了所写功能，也不能证明未来会照计划推进。文档中的合作标识、顾问名单、审计徽章、路线图和收益表述，都需要找到对应的外部证据。

核验时可以把每条重要主张拆成三类：已经发生的事实、尚待完成的计划、项目方的判断或预测。比如“代码已开源”应能定位到真实仓库和版本；“完成审计”应能找到报告原文、审计机构和被审查的代码版本；“资金用于研发”还要看是否有可持续追踪的披露。模糊的未来承诺不能当成已完成的事实。